這一天,終于來了!隨處可見的高速省界收費站,從此將退出歷史舞臺。近日,國務院常務會議決定,將推動取消高速公路省界收費站。別了,收費站!中新網消息,交通運輸部新聞發言人吳春耕表示,推動取消高速公路省界收費站的工作,主要是利用高速公路電子不停車收費(ETC)等新的信息技術,替代人工收費的方式,進一步提高車輛通行效率,達到降低物流成本的目的。這次是交通部官方表態,其意義不言而喻。為什么國家要推動取消高速省界收費站?歸根到底,就是太堵了,堵到忍無可忍!省界收費站經常大堵車,經常出現幾小時乃至于十幾小時堵車的情況,高速公路秒變大型停車場。另一方面,降低實體經濟物流成本是一大重要因素。隨著經濟的快速發展,區域經濟溝通頻繁,物流成本居高是很多企業的一大痛點。截至2017年底,中國機動車保有量超3.1億,高速公路通車里程超過13.1萬公里,位居世界第一;高速公路主線收費站約700多個——這意味著,每駕駛一個半小時就會途徑一個主收費站,就要排隊、取卡、繳費!這一次,交通部的表態非常明確:第一,將研究一些相關的新技術和一些新的工作機制,選擇條件較好的地區開展試點,在總結經驗、完善制度的基礎上進行推廣。第二,目前,山東、河南和廣東等省份試點開通了微信、支付寶、銀聯“云閃付”等手機支付服務。在此之前,巨頭們早已行動!支付寶推出“車牌付”:只要信用分550分以上,便可直接把車與支付寶賬戶綁定,你的車就變成了...
發布時間: 2018 - 12 - 15
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龍邦導讀:眾所周知,每年第四季度是郵政快遞業安全生產的關鍵期。臨近年底,企業進入生產高峰,加上低溫、雨雪、冰凍等災害性天氣影響,安全生產事故易發多發。對此,國家郵政局近日發布《關于進一步加強當前郵政業安全生產工作的緊急通知》,就郵政業安全生產工作進行再強調再部署?!鍛ㄖ肪偷鼻鞍踩ぷ魈岢?點要求:一是切實增強做好當前安全生產工作的責任感和緊迫感。全行業要清醒認識當前安全生產工作面臨的嚴峻形勢,進一步強化紅線意識和底線思維,切實增強責任感和緊迫感,堅持“黨政同責、一崗雙責、失職追責”,按照“三個必須”要求,嚴格落實安全監管責任和安全生產主體責任,認真落實全員安全生產責任制規定,依法加強安全管理和崗位隱患排查治理,嚴防各類事故發生。各級領導干部要率先垂范、務實戒虛,帶頭深入一線督促檢查,推動各項工作責任措施落實到位。二是強化安全生產措施,堅決防范遏制重特大事故發生。全行業要進一步采取有針對性措施,全面排查整治各類安全生產隱患,堅決防范遏制重特大安全生產事故發生。各企業要嚴守安全底線,嚴禁為搶時限趕速度制定不切實際的生產目標,超負荷安排生產任務;要加強對員工的關愛和待遇保障,確保從業人員人身安全;要嚴防車輛安全事故、火災事故、機械傷害事故,并切實做好業務旺季期間維護網絡穩定工作,及時排查化解內部矛盾糾紛。各級郵政管理部門要密切服務網絡穩定運行監測,重點加強對中西部重要節點處理中心和...
發布時間: 2018 - 12 - 06
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龍邦物流成立16周年慶典暨中鐵物流集團與龍邦物流戰略合作大會金秋送爽涼風至,龍邦歡喜迎盛事。11月18日下午,東莞市虎門鎮豐泰花園酒店宴會廳,高朋滿座,歡聲笑語。龍邦物流成立16周年慶典暨中鐵物流產業基金與龍邦戰略合作簽約儀式在這里隆重舉行。龍邦物流李軍慶董事長、謝高日董事、姚培生監事、李云波總經理出席慶典,蒞臨現場的嘉賓還有中鐵物流集團總裁陳民德、中鐵物流產業基金項目負責人蔡克宣、輝騰科技金融執行總裁葉陽、飛豹快線副總裁馮杰、飛豹快運運營管理總部副總監??∥?,智騰達董事姚誠、云企供應鏈管理有限公司總裁張阿耀,以及資方代表、省內網點負責人、龍邦物流管理中心各部門負責人、員工代表300多人歡聚一堂。 首先,龍邦物流總經理李云波為此次盛會拉開帷幕,李總總結了一年來工作所取得的成績和不足,同時對所有龍邦家人及出席慶典的領導、嘉賓表達了熱烈的歡迎及衷心的感謝。李總對近期工作進行了安排部署:打造高效網管中心團隊;盡快恢復網絡盲區;提升收派業務量;加強信息技術建設。并提出未來發展規劃,帶領大家團結合作,自律自勉,以高昂士氣在行業的千軍萬馬中殺出重圍,重塑昨天的輝煌。隨后,龍邦物流李軍慶董事長作了“感恩同行,共贏未來”的主題報告,感謝中鐵物流集團及資本方的信任與認可,依托產業基金優勢資源的助力,通過協同合作、彼此賦能,迎來新起點、新格局、新未來!李董回顧了創始龍邦16年來的成長和變化,...
發布時間: 2018 - 11 - 21
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眾所周知,物流快遞網點遍布城鄉,網絡優勢巨大,民眾對物流快遞的口碑和認知,都是從一個普通包裹開始的。隨著社會的進步,物流企業該如何利用優勢,讓快遞網點更具生命力?筆者認為,提高快遞網點服務水平,強化員工服務理念,是物流企業不斷優化服務環境,提升服務質量的有效手段。因此,在規范化服務的基礎上,與時俱進,不斷創新服務內容和服務方式,在受理業務等方面進行有效嘗試,就顯得尤為重要。 如何才能提高快遞網點服務水平?(一)、業務員要全面掌握業務流程,以便在緊急情況下能夠解決問題,讓客戶滿意。要善于捕捉客戶的需求信息,根據客戶的不同需求,提出相應的解決辦法。在遠離市區的網點,很少有客戶需要辦理國際業務。當出現這類需求時,業務員的熟練操作可以減少客戶的等待時間,在滿足客戶需求的同時增加客戶的信任度。(二)、在工作中擺正位置,以客戶為中心,從小事做起,將服務規范化要求融入日常工作中。及時接聽電話、耐心回答問題、遇事冷靜不煩躁等,雖然都是日常工作中的一些小事,但是卻最能體現服務質量。網點工作人員每天都要面對形形色色的客戶,他們思想千差萬別,素質有高有低,這就需要工作人員擺正位置,注重服務方式,在做好快遞普遍服務的基礎上,根據不同客戶的類型和需求提供個性化服務。發現問題及時解決,不讓矛盾激化,不讓事件升級;換位思考,自覺站在客戶的角度去分析問題和處理問題,保持積極的心態,才能夠讓客戶感受到溫暖。(三...
發布時間: 2018 - 11 - 16
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致各網點、各部門:經過歷時數月的盡職調查和多輪談判,中鐵物流集團與廣東龍邦物流有限公司達成全面戰略合作協議,中鐵物流和廣東龍邦雙方將從產品、資源、技術、人才、金融等多維度、全方位深度合作,助力龍邦持續、穩定、健康發展! 中鐵物流集團創立于1993年,圍繞倉儲、整車、零擔、配送、供應鏈金融、冷鏈、國際物流等業務,完成物流產業鏈布局。截至2017年,公司在全球布局營業網點5000多個,運營車輛11000多臺,從業員工4萬多人,倉儲管理面積超過千萬平方米,在美國、英國、俄羅斯、韓國、日本、尼泊爾、印尼、澳大利亞等多個國家(地區)設有境外分支機構和海外倉,為全球客戶提供專業、高效、安全的綜合物流服務。中鐵與龍邦的戰略合作,將依托中鐵的資源并以此為契機,龍邦必將駛入發展的快車道,力爭綜合實力再上新臺階。希望各網點、每一位龍邦人堅定信念、重塑信心,大家齊心協力,共創龍邦新的輝煌!  近期,有同行對龍邦網絡資源大肆挖掘,造謠中傷,破壞龍邦網絡安定團結,請各網點擦亮眼睛、堅守陣地,不被人威逼利誘,做好每一份快件的收派工作! 風雨之后見彩虹,龍邦人有錚錚鐵骨!我們堅信,資本賦能、科技助力,龍邦定將迎來美好的明天!                        &...
發布時間: 2018 - 11 - 05
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